Wie ein "Growth Mindset" dazu beiträgt zu skalieren

Skalierung bedeutet für jeden etwas anderes. Für die meisten geht es darum, bessere Arbeit zu leisten oder die Leistung ihres Unternehmens zu steigern. In der Wirtschaft bedeutet Skalierung, größer zu werden und mehr Menschen zu erreichen. Es geht darum, eine Branche zu dominieren oder ein erfolgreiches Imperium aufzubauen. Wenn wir also von Skalierung sprechen, geht es darum, zu expandieren und eine große Wirkung zu erzielen. Es geht darum, zu wachsen, effizienter zu werden und in dem, was wir tun, an Bedeutung zu gewinnen. Skalierung ist die Art und Weise, wie wir uns einen Namen machen und unseren Einfluss in der Geschäftswelt vergrößern.

Im Scaling-Workshop unter der Leitung von Dr. Christian Poensgen beschäftigten sich die Teilnehmer mit den wesentlichen Aspekten einer erfolgreichen Unternehmensführung. Disziplin, das Einhalten von Routinen, effektive Kommunikation und der Aufbau von Vertrauen standen dabei im Mittelpunkt.

Was dem Workshop eine besondere Note verlieh, waren die Einblicke, die sowohl Existenzgründer als auch etablierte Unternehmen gewährten. Sie sprachen offen über ihre Herausforderungen, und einige berichteten von anfänglichen Schwierigkeiten bei der effizienten Verwaltung von Telearbeitsoptionen.

Ein wichtiger Punkt war die Einstellung zum Wachstum – Herausforderungen positiv anzugehen und Fehler als Sprungbrett zum Erfolg zu sehen. Die Diskussionen drehten sich auch um das dynamische Zusammenspiel der Verantwortung zwischen Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass, wenn etwas schief geht, es ein kollektiver Fehler ist. Sie berichteten auch von persönlichen Erlebnissen im Umgang mit Vorgesetzten und übergeordneten Instanzen, die ihre Erfahrungen aus der Praxis widerspiegelten.

Auf dem Weg zum Erfolg spielen Anreize eine entscheidende Rolle, denn sie sind ein wichtiger Motor für florierende Unternehmen. Die Priorisierung von Anreizen wirkt wie ein Katalysator, der automatisch andere Aspekte wie Lernen und Produktivität in Einklang bringt. Dies schafft die Voraussetzungen für einen synchronisierten und effizienten Arbeitsablauf, bei dem sich der Erfolg von selbst einstellt.

Der Workshop war nicht nur ein theoretischer Diskurs, sondern ein praktischer Leitfaden, der Verhaltenswissenschaften, Wachstumsprinzipien und Erfolgsstrategien miteinander verbindet – ein Rezept für ein expandierendes Unternehmen.