Wie bereits erwähnt, bist du einer der Landessprecher der Landesgruppe Saarland im Startup-Verband, dem seit 2025 auch das CISPA angehört. In welchem Umfang bist du dort in die Halle4 eingebunden?
Das ist für mich ein starker Kern. Ein Verband ist zunächst nur eine Hülle. Der Verband kümmert sich viel um politische Belange, und das läuft in Berlin – auch die gesamte Geschäftsführung sitzt dort, direkt gegenüber vom Bundestag. Das ist sinnvoll, weil dort die Politik sitzt.
Aber auf regionaler Ebene braucht es Kontaktpunkte zur lokalen Szene – und das ist schwieriger. Ein Stammtisch alle paar Wochen reicht nicht. Die Halle ist dafür der perfekte Nukleus: Hier kommen immer verschiedene Player zusammen, man kann jederzeit vorbeikommen, wenn man etwas über Startups wissen oder sich austauschen möchte. So wird das Ganze lebendig. Und das kombinieren wir zusätzlich mit unseren #Saarfari-Aktivitäten, mit denen wir gezielt Events und Aktivitäten für Startups im Saarland schaffen.
Was genau ist die Saarfari und was bringt das für das saarländische Ökosystem?
Der Grundansatz ist derselbe: Es geht darum, die Szene und die Community zusammenzubringen. Das Konzept: Wir packen 20 Leute in einen Bus und fahren drei Tage raus aus dem Saarland. Sie müssen sich miteinander auseinandersetzen, lernen sich kennen, knüpfen Kontakte. Gleichzeitig reichern wir das an mit Menschen von CISPA, Triathlon, FITT, SIKB, SWG und EastSideFab. So entsteht enger Kontakt zu Institutionen, die unterstützen können.
Außerdem zeigen wir den Leuten andere Ökosysteme. In Hamburg, Berlin oder München lernen sie erfolgreiche Gründer:innen kennen, die ihnen neue Blickwinkel geben, zeigen, dass man größer denken kann, welche Fehler man vermeiden sollte und vieles mehr. Gerade im Saarland neigt man dazu, klein zu denken. Wenn man dann jemanden trifft, der ein halbes Jahr vorher einen Exit über 300 Millionen gemacht hat, denkt man plötzlich: „Okay, das ist machbar.“
Letztlich kommt auch der Spaß nicht zu kurz. Wir sorgen für ein gutes Rahmenprogramm. Die Rückmeldungen sind gigantisch – manche waren schon bei jeder Saarfari dabei, es kommen immer neue hinzu und das Feedback ist durchweg positiv. Deshalb bleiben wir dran und versuchen mithilfe von Sponsoren, das Ganze zu sehr fairen Preisen anzubieten.
Was wünschst du dir an Kooperationen innerhalb des saarländischen Startup-Ökosystems?
Es passiert immer noch, dass ähnliche Dinge an verschiedenen Orten gleichzeitig stattfinden. Das ist nachvollziehbar, weil jede Institution ihre eigene Agenda hat – aber es ist nicht hilfreich. Kleine Strukturen werden so zersplittert. Das hat sich in den letzten Jahren schon verbessert, aber ich wünsche mir noch mehr sichtbare, wirksame Politik. Grundsätzlich sind uns alle wohlgesonnen, aber oft sind sie zu weit weg oder trauen sich nicht, einen Schritt weiterzugehen.
Ein Beispiel: In München sitzen die Wirtschaftsförderung und andere Institutionen direkt in Co-Working Spaces wie dem Munich Urban Colab. Sie haben dort Büros, sind präsent und direkte Ansprechpartner für Startups. Das wäre hier ebenfalls sinnvoll.
Ich fände es viel besser, wenn Institutionen wie das Wirtschaftsministerium, die Stadt oder die Wirtschaftsförderung auch hier einfach mal einen Tisch buchen würden – das ist nicht teuer. Dann müssten Startups nicht zu 17 verschiedenen Institutionen rennen, sondern hätten alles an einem Ort. Dinge würden einfach passieren, ohne dass man 24 Termine vereinbaren muss. Da wünsche ich mir insgesamt noch deutlich mehr.
Vielen Dank für das Interview, Bernd!
Mehr Informationen über die Halle4: https://www.halle4.net
